对于消费品企业来说，通过一物一码数字化工具进行连接，把企业用户变成企业的数字化资产，是企业数字化营销的关键。传统企业渠道数字化再建设的核心在bC一体化，而一物一码技术能够有效实现bC一体化。

一、建立一物一码基础

大部分传统企业基本上通过信息化管理软件/工具，借助深度分销模式也基本上完成了百万b端货架的覆盖，即便这样，对b端经营和赋能始终还是欠缺的，因为b端是让F端接触C端最直接的终端场景，一旦无法满足b端的“即时利益”、无法满足C端的“即时互动”，产品动销率必然受影响。如何解决这个问题？在一物一码的营销场景中“N元换购”能够有效实现bC两端的连接。以解决品牌商市场促销费用数字化为目标，借助于市场促销费用切入品牌商深分渠道的主营业务收入中，以C端促销活动为入口，以促销激励及时到b端的形式，有效激活b端进货，赋能b端提升销量。在完成对bC的深度关联同时，有效地满足b端、C端的诉求。

二、利用一物一码采集产品全生命周期数据

一物一码通过构建3端用户（B端、b端、C端）账户体系，基于多端、多载体、多入口、多场景完成数据采集，让企业知道产品卖给了谁、什么时候购买的、在哪里购买的数据等（原生数据、行为数据、场景数据、交易数据），对用户数据进行打通并进行深度经营。所以，企业在bC一体化过程中，所采用的数字化工具不解决“活数据”的问题，不论花多少成本，都是浪费；如果能够基于“活数据”来搭建数字化系统，企业的数字化能力就很容易发挥出价值。

三、基于一物一码实现动销拉动分销

通过一物一码技术实现bc链接，不仅b端的扫码动作要有，C端的扫码也很重要，这两者是相辅相成，缺一不可，然而C端的扫码率始终不会很高，因为决定消费者扫码行为的不是扫码奖励有多大，而是扫码的需求有多旺盛，为消费者创造扫码需求是消费企业强化品牌力的关键。

因此一物一码是快消品企业的进行营销的基础，对产品进行赋码，并通过码对产品全生命周期的数据进行管理，并利用码与经销商、消费者互动，从而实现快消品的营销目的。